domingo, marzo 01, 2015

Momento de Concluir

     Mezcla Promocional

   Durante este tiempo se ha estado hablando sobre conceptos y herramientas mercadológica para el buen funcionamiento de la empresa en el mercado, de poder hacer que los consumidores se vuelvan clientes. Ahora es momento de unificar muchos de estos puntos y poder concluir en la que es en sí la actividad mercadológica.
   

 En primer lugar se hablará de lo que es mezcla promocional en primer lugar es bueno conocer lo que algunos otros autores conocen como mezcla promacional.
  • Para la American Marketing Asociation (A.M.A.), la mezcla de promoción es "un conjunto de diversas técnicas de comunicación, tales como publicidad, venta personal, promoción de ventas y relaciones públicas, que están disponibles para que un vendedor (empresa u organización) las combine de tal manera que pueda alcanzar sus metas específicas".
  • Para Philip Kotler y Gary Amstrong, autores del libro "Fundamentos de Marketing", la mezcla de promoción o "mezcla total de comunicaciones de marketing de una empresa, consiste en la combinación específica de herramientas de publicidad, promoción de ventas, relaciones públicas, ventas personales y marketing directo que la empresa utiliza para alcanzar sus objetivos de publicidad y marketing".
  • Para Stanton, Etzel y Walker, autores del libro "Fundamentos de Marketing", la mezcla de promoción es la combinación de ventas personales, publicidad, promoción de ventas y relaciones públicas de una organización ".
  • Según el Diccionario de Marketing de Cultural S.A., "el mix de comunicación (mezcla de promoción) es un elemento del marketing mix de la empresa que sirve para informar al mercado y persuadirlo respecto a sus productos y servicios. El mix de comunicación utiliza herramientas como la venta personal, publicidad, promoción de ventas, merchandising (o promoción en el punto de venta), relaciones públicas y publicidad blanca (comunicación en medios masivos que no paga la empresa u organización que se beneficie con ella"
    En resumen, lmezcla de promoción es la combinación de ciertas herramientas como la publicidad, persona, promoción de ventas, relaciones públicas,  para lograr metas específicas en favor de la empresa u organización.

Publicidad 

Utilización de los medios pagados por un vendedor para informar, convencer y recordar a los consumidores un producto u organización, es una poderosa herramienta de promoción.
La toma de decisiones sobre publicidad es un proceso constituido por cinco pasos:
• Determinación de objetivos
• Decisiones sobre el presupuesto
• Adopción del mensaje
• Decisiones sobre los medios que se utilizarán,
• Evaluación.
Los anunciantes deben tener muy claros sus objetivos sobre lo que supuestamente debe hacer la publicidad, informar, convencer o recordar.
El presupuesto puede determinarse según lo que puede gastarse, en un porcentaje de las ventas, en lo que gasta la competencia, o en los objetivos y tareas.
La decisión sobre el mensaje exige que se seleccione quién lo redactará; que se evalúe su trabajo y se lleve a cabo de manera efectiva.
Al decidir sobre los medios, se deben definir los objetivos de alcance, frecuencia e impacto; elegir los mejores tipos, seleccionar los vehículos y programarlos. Por último, será necesario evaluar los efectos en la comunicación y las ventas antes durante y después de hacer la campaña de publicidad.
Promoción de Ventas
Es una herramienta o variable de la mezcla de promoción (comunicación comercial), consiste en incentivos de corto plazo, a los consumidores, a los miembros del canal de distribución o a los equipos de ventas, que buscan incrementar la compra o la venta de un producto o servicio.
Los objetivos son asociados generalmente con resultados (venta) de corto plazo, y no con resultados permanentes (largos). En la promoción de ventas se dan entre otros los siguientes objetivos:
  • Aumentar las ventas en el corto plazo
  • Ayudar a aumentar la participación del mercado en el largo plazo
  • Lograr la prueba de un producto nuevo
  • Romper la lealtad de clientes de la competencia
  • Animar el aumento de productos almacenados por el cliente
  • Reducir existencias propias
  • Romper estacionalidades
  • Colaborar a la fidelización
  • Motivar a detallistas para que incorporen nuevos productos a su oferta
  • Lograr mayores esfuerzos promocionales por parte de los detallistas
  • Lograr mayor espacio en estanterías de los detallistas
  • Lograr mayor apoyo del equipo de ventas para futuras campañas
Existen numerosas herramientas utilizadas en la promoción de ventas, entre otras:
  • Muestras: Entrega gratuita y limitada de un producto o servicio para su prueba
  • Cupones: Vales certificados que pueden ser utilizados para pagar parte del precio del producto o servicio
  • Rembolsos: oferta de devolución de parte del dinero pagado por el producto o servicio. Generalmente en la siguiente compra
  • Precio de paquete: Rebaja de precios marcada directamente en el envase o etiqueta
  • Premios: Bienes gratuitos o a precio reducido que se agregan al producto o servicio base
  • Regalos publicitarios: Artículos útiles con la marca o logo del anunciante que se entregan gratuitamente a sus clientes, prospectos o publico en general
  • Premios a la fidelidad: Premio en dinero, especie o condiciones por el uso habitual de los productos o servicios de una compañía
  • Promoción en el lugar de ventas: Exposiciones y demostraciones en el punto de venta
  • Descuentos: Reducción del precio de un producto o servicio, válido por un tiempo
  • Eventos: Ferias y Convenciones para promocionar y mostrar productos y servicios
  • Concursos de venta: concursos entre vendedores o entre miembros del canal
  • Asociación de producto: regalar una muestra o un obsequio al cliente que aliente la venta y compra
Relaciones públicas 

Las relaciones públicas son un esfuerzo por forjar buenas relaciones con el público de un lugar al obtener exposición favorable, construir una buena imagen pública y manejar o superar rumores, historias, y eventos desfavorables. Las principales herramientas de relaciones públicas incluyen relaciones con la prensa, publicidad de eventos.
teniendo tres tipos de estos para poder crear la buena imagen a la empresa.
  • Donaciones: El cual la empresa aporta a otra organización o personas para la ayuda en el desarrollo de actividades varias.
  • Mecenazgo: Acción de poder ayudar y colaborar o otros, esto se llega a confundir con el patrocinio, ya que, son muy similares la diferencia es que este es totalmente anónimo mientras que el patrocinio es por publicidad.
  • Patrocinio:  Apoyo que donde se realiza un intercambio, es decir, la empresa aporta el dinero y el patrocinado contiene la marca de dicha empresa.
Persona
Es la herramienta más efectiva en ciertas etapas del proceso de elección de un destino, en particular cuando se trata de generar preferencia por parte de un inversionista o visitante y de convencerlo para que emprenda una acción. La razón es que la venta personal tiene tres ventajas distintivas sobre la publicidad:

Confrontación personal: las ventas personales implican una relación viva, inmediata e interactiva entre dos o más personas. Cada parte es capaz de observar de manera directa las necesidades y características del otro, lo que le permite hacer ajustes inmediatos.

Cultivo de relaciones: las ventas personales permiten que aparezcan repentinamente todo tipo de relaciones, que van desde una mera relación de ventas hasta una profunda amistad personal. Los representantes de ventas eficaces mantienen los intereses de sus clientes en el corazón, si es que desean entablar relaciones a largo plazo.

Respuesta: las ventas personales hacen que el comprador se sienta obligado a responder después de escuchar la presentación de ventas. El comprador siente una responsabilidad por ser atento y receptivo, incluso si es solo con un cortes “gracias”.
Estas ventajas tienen un costo. Una fuerza de ventas representa un compromiso financiera fijo. Es posible activar o desactivar la publicidad, pero el tamaño de una fuerza de ventas es más difícil de modificar.

Ciclo de vida del producto (C.V.P.)
 Cuando se habla más específicos, el ciclo de vida del producto tiene diversas definiciones; razón por la que se incluyen las siguientes propuestas de diversos expertos en temas del mercadeo:

  • Según Hair, Lamb y McDaniel, el (CVP) es un concepto que proporciona una forma de rastrear las etapas de la aceptación de un producto, desde su introducción (nacimiento) hasta su declinación (muerte) .
  • Para Stanton, Etzel y Walker, el (CVP) consiste en la demanda agregada por un tiempo prolongado de todas las marcas que comprenden una categoría de producto genérico.
  • Según Richard L. Sandhusen, el (CVP) es un modelo que supone que los productos introducidos con éxito a los mercados competitivos pasan por un ciclo predecible con el transcurso del tiempo, el cual consta de una serie de etapas (introducción, crecimiento, madurez y declinación), y cada etapa plantea riesgos y oportunidades que los comerciantes deben tomar en cuenta para mantener la rentabilidad del producto.
  • Para Kotler y Armstrong, el  (CVP) es el curso de las ventas y utilidades de un producto durante su existencia
1. INTRODUCCIÓN:
Esta primera etapa del ciclo de vida del producto, se inicia cuando se lanza un nuevo producto al mercado, que puede ser algo innovativo (como en su momento fue el televisor, el celular o la reproductora de videcasetes) o puede tener una característica novedosa que dé lugar a una nueva categoría de producto (como el caso del horno microondas y el televisor a color).
Esta etapa se caracteriza por presentar el siguiente escenario:
  • Las ventas son bajas.
  • No existen competidores, y en el caso que los haya son muy pocos.
  • Los precios suelen ser altos en esta etapa, debido a que existe una sola oferta, o unas cuantas.
  • Los gastos en promoción y distribución son altos.
  • Las actividades de distribución son selectivas.
  • Las utilidades son negativas o muy bajas.
  • El objetivo principal de la promoción es informar.
  • Los clientes que adquieren el producto son los innovadores.
2. CRECIMIENTO:
Si una categoría de producto satisface al mercado y sobrevive a la etapa de introducción, ingresa a la segunda etapa del ciclo de vida del producto que se conoce como la etapa de crecimiento; en la cual, las ventas comienzan a aumentar rápidamente.
Esta etapa suele presentar el siguiente escenario:
  • Las ventas suben con rapidez.
  • Muchos competidores ingresan al mercado.
  • Aparecen productos con nuevas características (extensiones de producto, servicio o garantía).
  • Los precios declinan de manera gradual como un esfuerzo de las empresas por incrementar las ventas y su participación en el mercado.
  • La promoción tiene el objetivo de persuadir para lograr la preferencia por la marca.
  • La distribución pasa de ser selectiva a intensiva.
  • Las utilidades aumentan, a medida que los costos unitarios de fabricación bajan y los costos de promoción se reparten entre un volumen más grande.
  • Los clientes que adquieren el producto en esta etapa son los adoptadores tempranos.
3. MADUREZ:
Es en esta tercera etapa del ciclo de vida del producto, el crecimiento de las ventas se reduce y/o se detiene.
Las características que distinguen esta etapa son las siguientes:
  • En una primera etapa, las ventas siguen aumentando, pero a ritmo decreciente, hasta que llega el momento en que se detiene.
  • La competencia es intensa, aunque el número de competidores primero tiende a estabilizarse, y luego comienza a reducirse.
  • Las líneas de productos se alargan para atraer a segmentos de mercado adicionales. El servicio juega un papel muy importante para atraer y retener a los consumidores .
  • Existe una intensa competencia de precios.
  • Existe una fuerte promoción (cuyo objetivo es persuadir) que pretende destacar las diferencias y beneficios de la marca.
  • Las actividades de distribución son aún más intensivas que en la etapa de crecimiento.
  • Las ganancias de productores y de intermediarios decaen principalmente por la intensa competencia de precios.
  • Los clientes que compran en esta etapa son la mayoría media.
4. DECLINACIÓN:
En esta cuarta etapa del ciclo de vida del producto, la demanda disminuye, por tanto, existe una baja de larga duración en las ventas, las cuales, podrían bajar a cero, o caer a su nivel más bajo en el que pueden continuar durante muchos años.
Las características que permiten identificar esta etapa, son las siguientes:
  • Las ventas van en declive.
  • La competencia va bajando en intensidad debido a que el número de competidores va decreciendo.
  • Se producen recortes en las líneas de productos existentes mediante la discontinuación de presentaciones.
  • Los precios se estabilizan a niveles relativamente bajos. Sin embargo, puede haber un pequeño aumento de precios si existen pocos competidores (los últimos en salir).
  • La promoción se reduce al mínimo, tan solo para reforzar la imagen de marca o para recordar la existencia del producto.
  • Las actividades de distribución vuelven a ser selectivos. Por lo regular, se discontinuan los distribuidores no rentables.
  • Existe una baja en las utilidades hasta que éstos son nulos, e incluso, se convierten en negativos.
  • Los clientes que compran en esta etapa, son los rezagados.
Objetivos específico del mercadeo

  • Obtener información actualizada y fidedigna: Se refiere al hecho de adquirir conocimientos actualizados y precisos acerca de lo que está sucediendo en el mercado.
  • Conceptualizar productos y/o servicios que satisfagan necesidades y/o deseos de los clientes: En la actualidad, la mercadotecnia tiene el objetivo de lograr que los productos que la empresa produce, distribuye y pone a la venta, no sean fruto de la casualidad o el capricho de alguien, sino que estén diseñados y elaborados para satisfacer necesidades y/o deseos del mercado meta.
  • Lograr una óptima distribución del producto y/o servicio: Es decir, que se debe lograr que el producto y/o servicio esté en las cantidades y condiciones adecuadas, y en los lugares y momentos precisos en el que los clientes lo necesitan o desean.
  • Fijar un precio que los clientes estén dispuestos a pagar y tengan la capacidad económica para hacerlo: Este es un objetivo clave porque como se recordará, el precio es la única herramienta de la mezcla de mercadotecnia que produce ingresos. 
  • Lograr que las actividades de promoción cumplan con su objetivo de informar, persuadir y/o recordar: Luego de que se tiene conceptualizado un producto y/o servicio, con un precio aceptado por el mercado y que está disponible en los lugares y momentos precisos, es el momento de enfocarse en lograr que el público objetivo o clientes meta, conozcan la existencia del producto, sus características, ventajas y beneficios, el dónde lo pueden adquirir y el porqué deben hacerlo. 
  • Ingresar Exitosamente en los Mercados: Esto significa que la mercadotecnia tiene el importante objetivo de introducir en el mercado productos y/o servicios que: 1) han sido conceptualizados conforme a las necesidades y/o deseos de los clientes, 2) se les ha fijado un precio que los clientes estén dispuestos a pagar y puedan hacerlo, 3) se ha logrado que estén en las cantidades adecuadas y en el lugar y momento en que los clientes lo necesitan y/o desean, y 4) se los ha promocionado de forma tal que los clientes recuerdan su marca, sus principales características, ventajas y/o beneficios, y además, sienten la necesidad y/o deseo de adquirirlo.
  • Captar nuevos clientes: Se entiende por captación de nuevos clientes al acto de lograr que aquellos clientes meta que nunca compraron un determinado producto o servicio, lo hagan en un momento determinado. Cabe señalar, que este objetivo es muy importante para que una empresa incremente sus volúmenes de venta y sus beneficios.
  • Fidelizar a los clientes actuales: Se refiere a lograr la simpatía y la preferencia de los clientes actuales para que elijan las marcas de la empresa en lugar de otras de la competencia.
  • Lograr la satisfacción de los clientes: Es decir, lograr que las expectativas de los clientes sean cubiertas e incluso superadas con el producto y/o servicio.
  • Lograr que el Servicio a los Clientes Sea Excelente: Uno de los objetivos más importantes de la mercadotecnia es el de lograr que los clientes tengan una experiencia positiva con el producto y/o servicio, con la finalidad de que éstos vuelvan a adquirirlo en un futuro cercano y/o lo recomienden a sus familiares, amigos y conocidos. 
  • Entregar valor a los clientes en lugar de productos: Este objetivo está muy relacionado con la conceptualización del producto y/o servicio y la fijación de precios, debido a que el "valor" está relacionado con todos los beneficios que obtiene el cliente con el producto y/o servicio versus el precio o todos los costos que implica su adquisición. Por ello, se viene divulgando con mucha acertividad que las empresas exitosas no entregan productos a cambio de una ganancia, sino mas bien: Valor a cambio de una utilidad, y este es un objetivo que le corresponde lograr a la mercadotecnia.

lunes, febrero 09, 2015

Momento de la Verdad

Cadena del Servicio


    Dentro de la razón de ser del mercadeo existen muchos aspectos principales pero uno de ellos es garantizar  que el consumidor conozca mi producto para así poder garantizar mucho más ingresos, dinero, en eso se transforma la actividad de mercadear. Por ende contamos una cadena de servicio el cual fue introducido a los negocios en la década de los 80's y 90's por Keith Oliver el cual contiene un proceso que será descrito a continuación.



1. SRM (Supplier Relationship Management) en español Administración de las Relaciones con el Proveedor. 

2. ISCM (Internal Supply Chain Management) o Administración de la Cadena de Suministro Interna3. CRM (Customer Relationship Management) o Administración de Relaciones con el Cliente
4. PPS (Administración del Portafolio de Productos y Servicios)
5. SAC (Servicio a Clientes)
6. CP (Control de PRoducción)
7. ABa (Abastecimiento)
8. Dis (Distribución)


      El tema de servicio es relativamente nuevo el cual aun siguen innovando y renovando material del tema expuesto, en fin dentro del servicio hay que tomar en cuenta todos los parámetros que hemos realzado en las entradas anteriores para poder llevar a cavo un sin fin de posibilidades dentro de este. Dentro de este gran mundo llamado servicio contamos con una técnica denominada la flor del servicio, la cual es efectiva y nos permitirá diferenciarnos de la competencia con respecto a nuestros servicios. Esta consiste en crear un flor con diferentes pétalos y cada una de ellos una técnica diferente, para poder hacer que nuestros cliente nos escojan por encima de los productos similares, la flor de servicio consta de ocho pétalos la imagen a continuación la mostrará en un diseño sencillo.
 De estos ochos servicios tenemos los servicios de facilitación.
  • Información 
  • Toma de Pedido
  • Facturación 
  • Pago
Además de contar con servicios de mejora que son:
  • Consulta
  • Hospitalidad o cortesía 
  • Cuidado o Atención 
  • Excepciones 
Cada una de ellas tiene una razón de ser para que esté dentro de los estudios del servicio.
  • Información: Brinda a los clientes la información necesaria sobre los servicios disponibles, la forma de pago, donde están ubicados, establecimientos donde se encuentran, entre otros.
  • Consulta: Indagar en el consumir sus expectativas, inquietudes para poder así saber lo que nuestro cliente desea y necesita.
  • La toma de pedidos: Como esta siendo canalizados la adquisición de los servicios de la empresa, el tiempo invertido es vital e importante.
  • Hospitalidad o Cortesía: Cómo es atendido nuestro cliente, la forma, estructura, es de manera experiencial lo que hace la diferencia.
  • Cuidado o Atención: Cuidar los bienes de otros se vuelve muy valioso y nuestros cliente buscan esa seguridad.
  • Excepciones: Todo no puede estar sujeto a la regla, muchas veces puede salirse de ella que pueden haber estas excepciones que para bien o para mal al cliente siempre le llamará la atención gestos como estos.
  • Facturación: Transparencia y legibilidad es el secreto para esto el consumidor busca un lugar donde estar fiable.
  • Pago: A diferencia de la facturación aquí se procede a dar el dinero físico o electrónicos, por eso debe existir medios de pago que no le pongan limitantes al clientes.

Dimensiones del Servicio

     Los proveedores de servicio se interesan en conocer cuáles son aquellos elementos que son importantes para sus clientes (internos y externos). Se podría decir que la calidad en el servicio, el precio o bien la calidad de los productos. Para las empresas prestadoras de servicios es una realidad que sus clientes dan prioridad a la calidad en el servicio. Pero ¿cómo entender lo qué es un servicio de calidad? para mucho aun no esta muy claro, y para otros hacen del servicio un juego de experimentos.
Para  Valerie Zeithaml, A. Parasuraman y Leonard Berry nos indican que podemos visualizar un servicio de calidad a través de 5 dimensiones. En otras palabras, si nosotros como Prestadores logramos un buen desempeño en estas dimensiones, los clientes nos entregarán su confianza y lealtad. Esto se derivará por la excelencia en el servicio que están recibiendo.
Las 5 dimensiones son:

  • Elementos tangibles: apariencia de las instalaciones, equipo, personal y materiales de comunicación.
  • Fiabilidad: es la habilidad de realizar el servicio en el tiempo prometido, bien y a la primera.
  • Capacidad de respuesta: la disposición de ayudar a los clientes de una manera rápida.
  • Seguridad: los conocimientos técnicos necesarios para asistir al cliente y ganar su confianza y credibilidad (incluye la transparencia en las transacciones financieras con el cliente).
  • Empatía: atención individualizada que vela por los intereses de los clientes.

Todas las dimensiones son importantes para el cliente, pero hay algunas que tienen mayor prioridad. Como prestadores de servicios, debemos conocer esta priorización para evitar invertir tiempo y recursos en dimensiones que quizá no sean tan importantes para nuestros clientes y al mismo tiempo no enfocarnos en una sola y descuidar las demás.
Una investigación de SERVQUAL (herramienta de medición de calidad en el servicio al cliente) como vimos en la entrada anterior nos habla de como están inmersos estos parámetros.

miércoles, enero 28, 2015

SERVQUAL


 Dentro de nuestra metodología de investigación de mercados se resaltó un instrumento que ayuda a cuantificar la calidad del servicio. Dentro de las industrias de la hospitalidad, llámense hoteles, restaurantes, campamentos, resorts, entre muchos otros, o es tan sencillo poder calificar un producto no tangible como lo es el servicio. De aquí es donde nace la herramienta SERVQUAL creada por  Zeithaml, Parasuraman y Berry  cuyo propósito era mejorar el servio ofrecida por alguna de las empresas de la hospitalidad. 
   
     Por consiguiente SERVQUAL nos ayuda como prestadores de servicio a disminuir la brecha que existe en las discrepancias del cliente en lo que espera del servicio y lo que recibe del mismo. Para esto define cinco dimensiones que se pueden desarrollar de la manera siguiente.


  1. Fiabilidad. La forma de realizar un servicio de manera cuidadosa y fiable.
  2. Capacidad de respuesta. Disposición de ayudar y proporcionar un rápido servicio.
  3. Seguridad. Conocimiento mostrado y capacidad de transmitir credibilidad al cliente.
  4. Empatía.  Atención personalizada que ofrece la empresa a sus clientes.
  5. Elementos tangibles. Apariencia de las instalaciones físicas, equipos y materiales de comunicación
   Al utilizar este instrumento y tener debilidades dentro de nuestro servicio marca la linea una seguir como poder mejorar la calidad de servicio y que, fundamentalmente, busca de disminuir las discrepancias.

Método de Investigación de Mercado

    Siguiendo con el estudio del marketing se presentará en este momento la metodología de investigación de mercado. En primer lugar hay que resaltar la importancia del estudio del mercado para que toda empresa llegue a su objetivo principal, este no es más que la venta del lo ofertado. Es decir que en  todo momento se necesitan saber en tiempo real y parcial el comportamiento del mercado y la competencia directa e indirecta. Entonces se puede decir que la principal importancia de hacer el estudio de mercado es analizar en los campos posibles a los que va dirigido mi producto o servicio, de esta manera hay que ser muy perspicaz en el mercado.


 Manuel Gross en su publicación en el 2008 comenta y simplifica el estudio de mercado como:

  •   Descripción de los sucesos o actividades que han ocurrido o están ocurriendo en el mercado en el que la organización está presente.
  • Evaluación de los productos, resultado de ventas, competencia y otros aspectos similares.
  • Explicación de por qué ciertos hechos han ocurrido o están ocurriendo en el mercado en que la organización está presente (descenso en el volumen de ventas y liderazgo de la competencia).
  • Predicción de que es lo que podrá ocurrir en términos de ventas, necesidades de nuevos productos, distribución, precios o cualquier otro aspecto similar.
  • Asistencia a la toma de decisiones; lo que implica que quien ha llevado a cabo la investigación deberá evaluar la información de forma cuidadosa y totalmente imparcial y efectuar las adecuadas recomendaciones a quien corresponda.
     
     Sin embargo la metodología en la investigación de este mercado es tal cual hacer un proyecto de grado, es decir hay que seguir una serie de pasos para poder cubrir lo que necesitamos de nuestro mercado para poder llegar a conclusiones y recomendaciones del mismo, Estos pasos son:

  1. Definir el problema: no es que exista un problema como tal sino que debemos definir que andamos buscando para encontrar una solución, es nuestro enfoque de la investigación.
  2. Definir objetivos: Tantos generales como especifico, de tal manera que debemos saber lo que queremos lograr.
  3. Desarrollo de un plan de investigación: Los pasos a seguir para lograr nuestros objetivos, Aquí entra en juego dos factores importantes (el método y el instrumento). Es decir el método como lo voy hacer y el instrumento con que lo voy a realizar. En las primera entradas nos referimos al marketing de servicio que es la rama en la que estamos desarrollando nuestro mercadeo y por ende vamos a explicar un instrumento llamado SERVQUAL el cual será ampliado más adelante.
  4. Recoger la información: ya teniendo la información necesitamos agruparla para poder conocer lo que tenemos.
  5. Análisis de la información: interpretar lo que nos arrojó nuestra investigación.
  6. Conclusiones y recomendaciones: para que nuestra investigación sea finalizada con éxito. 
     De esta manera podemos tener un buen resultado de nuestra investigación o estudio de mercado, todo conlleva a una metodología para mayor eficiencia y eficacia en lo que se busca lograr.

domingo, enero 11, 2015

Diferencias entre Mercado Tradicional y Relacional.

         Visto desarrollado en las publicaciones anteriores los modelos de mercadeo “Tradicional y Relacional” ahora vamos a exponer una serie de comparaciones en estos modelos. La información presentada a continuación fue extraída del libro de Diego Monferrer.


Mercadeo Tradicional
Mercadeo Relacional
Se centra en las ventas individuales del producto.
Centralizad en mantener las relaciones con el cliente.
Está orientado a las características de producto.
Su orientación va a las características del consumidor.
Mantener la rentabilidad del producto.
Esté mantiene la rentabilidad del cliente.
El enfoque es a los bienes de consumo.
Su visualización es de servicio, prestar a los consumidores.
Óptica del intercambio como un proceso discreto.
Óptica del intercambio como un proceso continúo.  
Nivel muy bajo de contacto con el cliente.
Nivel alto de compromiso y contacto con el cliente.
Políticas diferenciadoras entre empresa y cliente.
Políticas integradores del cliente en la empresa.
Políticas de comunicación basadas en publicidad y promociones.
Políticas de comunicación basadas en la recomendación (boca-orejas) y un marketing relacional.
Escaso énfasis en los costes de cambio
Estrategias de creación de altos costes de cambio
Calidad endógena
Calidad exógena
Ventaja competitiva basada en los aspectos tangibles.
Ventaja competitiva basada en los aspectos intangibles.
Estrategia de empresas seguidoras.
Estrategias de empresas innovadoras.
Objetivos de la empresa: incrementar la cuota del mercado.
Objetivo de la empresa: aumenta la fidelidad del cliente.
Mercados con cambios lentos o estables
Mercado en constate y rápido cambio
Marketing realizado solo por el departamento de marketing.
Marketing realizado por todos los empleados de la empresa.
Visión de la empresa a corto plazo
Visión de la empresa a largo plazo.































     
     Estos dos modelos van por distintos caminos pero no se puede olvidar de que persigue el mismo objetivo. Son mercados diferentes y necesidades distintas que tienen que ser satisfecha, mientras nosotros evolucionemos el mercadeo evolucionará con nosotros, Ya hay autores que habla de un tercer modelo denominado “Marketing Experiencial” Pero  hasta los momentos este no es nuestro tema a desarrollar. Más allá de buscar el mejor modelo, necesitamos buscar el que se nos adecua a nuestros propósito y área de mercado.

     Además de lo mencionado anteriormente debemos resaltar, las diferencias que hay en la segmentación de cada modelo, en el tradicional es una segmentación por divisiones precisas de necesidades comunes, mientras que en el relación lo segmenta de una manera más de comportamiento, es decir es mucho más individual el trato con el cliente.